集团公司绩效考核会会议记录
会议时间：2013年3月5日 上午8：40
会议地点：公司会议室
会议主持：崔然新
与会人员：集团公司ceo、各经营中心总经理、管理部室部长/主任
列席人员：集团公司三职等以上管理人员
记录 人：崔然梅
主要议题：一、通报2013年2月份各经营中心经济计划工作目标完成情况并安排部署三月份的工作重点
二、对各经营中心、管理部室2013年2月份绩效计划追踪考核并确定2013年3月份绩效计划
会议记录：
一、集团公司ceo通报2013年2月份集团公司及各经营中心计划任务及工作目标完成情况
2月份正值传统春节前后期间，正是集团公司各中心经营业务新政交替，节日前市场商品交易最繁忙季，特别是果品批发市场节前供应，品种丰富、一片繁荣景象。
2013年2月份集团公司及各经营中心计划任务及工作目标完成情况：(略)
从2月份集团公司及各经营中心、部室关键经济计划指标重点工作任务目标完成情况分析看：公司上下各级领导干部团结带领广大干部职工团结拼搏、求实创新、以新年新气象新作风，深入贯彻2013年经济工作会议精神，认真组织开展逐级竞聘，抓好各级领导班子建设，认真落实抓重点促全面，推进各自重点工作、重点项目的分解，正确面对行业经济形势环境变化所带来的不利影响，支持引导广大客户积极应对，不断调思路转观念，加强经营管理，创新经营环境，提高服务质量，使集团公司及各经营中心、部室完成和超额完成2月份经济计划关键指标及重点工作、重点项目。今年1-2月份与去年同期都有了大幅度提高，分别在10%-35%以上。
特别是各项重点工作扎实推进：一是抓班子带队伍，加强各级领导班子建设。二是目标明确、责任落实、措施有力，加强绩效薪酬考核制度建设。三是突出工作重点，制定计划措施，加强重点工作责任分工落实与推进。四是强化监督检查，营造良好经营安全环境，让我们共度一个喜庆节俭文明安全祥和的春节。五是年度总结表彰大会隆重热烈、气氛高涨，圆满召开，工会换届筹备工作进展有序，其它各项工作扎实推进。
总之，公司2月份经济运行质量保持了稳定增长，工作成效明显，重点项目、重点工作有序推进，为实现公司首季开门红打下了良好的基础。
二、三月份工作重点
（一）采取有效措施积极应对不利影响。要想2013年开好头起好步，实现首季开门红，3月份面临的形势任务还很艰巨，特别是3月份济齐路沿街污水河道部分管线改造施工将给我们在一定时间（45天）内造成严重影响。希望各中心采取有效措施，广泛宣传引导，积极应对施工将给交通运行、沿街客户经营带来的不便，按照目标管理、文明施工、阶段负责的要求，将影响降到最低。
（二）冬去春来，3月份春年花开、万物复苏，是抓好重点项目，组织规划设计招标施工及美化绿化场区的好时机。各中心、部室按照2013年重点项目计划时间安排，对上半年可实施项目要与企业经营季节、客户需求、道路改造施工相结合，统筹协调，认真组织好各项工作的落实。
（三）加强对重点工作的分解推进。按照2013年度目标分解的要求，各中心、部室要认真抓好各自重点工作的推进。
1. 组织召开果品市场经营中心市场扩建租赁项目的推进会。
2. 组织召开果品市场基地建设项目研讨会，召开果品流通协会2013年工作计划年会。
3. 加快推进绞肉机厂兼并重组审批工作。
4. 加强各中心特别是果品市场联收计件绩效薪酬考核推进落实工作。
5. 认真组织开展全员培训考试竞争上岗工作。
6. 积极应对加油站租赁合同诉讼二审协调申诉工作。
（四）工会持股会换届工作。集团首届工会已届满，为做好换届选举工作，公司召开党政工联席会议，审议批准工会换届申请，同意成立换届筹备领导小组，并召开筹备领导小组专题会议，做了具体安排。希望各级领导干部高度重视，热情支持，积极参与，认真组织，依照民主程序，依法开展好推荐选举等各项工作，争取3月底前圆满结束并要求认真组织好三八节各项活动。
三、2013年2月份绩效考核情况
依据集团公司《绩效考核手册》，结合各经营中心、管理部室提报的关键业绩指标，经综合评审，各部门2月份绩效考核结果如下：
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序号
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部 门
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绩效考核结果
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考核分数
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考核等级
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1
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果品市场经营中心
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2.005
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c级
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2
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仓储物流中心
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2.04
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c级
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3
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物业管理经营中心
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2
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c级
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4
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财 务 部
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2
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c级
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5
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人力资源部
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2.04
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c级
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6
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办 公 室
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2.02
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c级
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7
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后勤保障部
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2
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c级
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8
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经营管理委员会
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2
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c级
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经综合考核，三个经营中心及管理部室考核结果均为c级，依据《薪酬管理手册》的有关规定，各经营中心、部室提取效益工资如下：(略)
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序号
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会议决议/工作安排
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负责人
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完成时间
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1
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一季度工作总结二季度工作打算
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各中心.管理部室
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3月30日报办公室
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2
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组织做好联收计件、绩效考核薪酬分配工作
组织做好全员培训工作
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各中心.管理部室
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3月30日完成
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3
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认真组织配合工会换届工作
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经管委
各中心.管理部室
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3月30日完成
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4
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制定济齐路污水河道管线改造施工应对方案
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各中心.
后勤保障部
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3月30日报办公室
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5
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召开果品流通协会2013年年会及基地建设研讨推进会
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果品市场经营中心
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3月28日前完成
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6
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配合市政部门做好物业小区截污导流工程
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物业中心
后勤保障部
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3月30日完成
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7
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做好绞肉机厂兼并重组相关工作
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果品市场、办公室、人力、财务
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3月30日完成
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8
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党群工作：
1. 工会换届改选
2. 组织庆三八活动
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经管委
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3月30日完成
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