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文字编辑:规划发展委员会 点击率:854 发布时间:2014/12/23 15:20:51
济南堤口集团12月份经营调度会会议纪要
会议时间:2014年12月19日 星期五 下午2:30
会议地点:集团办公楼二楼会议室
主 持 人:张清翠
参会人员:集团公司ceo,各部门主要负责人
各中心经理、部室主管及相关人员列席会议
记 录 人:丁锐
会议议题:一、12月份工作进展情况通报
1.由财务部通报公司及各中心经营计划完成情况
2.各中心通报工作推进和落实情况
3. 由办公室通报月度重要呈报材料的批转落实
二、其它事宜
纪要内容:
本次会议听取了集团公司及各经营中心经营计划完成情况。董事长听取了工作进展情况汇报,并发表重要讲话,现纪要如下:
12月份工作进展情况通报
一、财务部通报公司及各经营中心经营计划完成情况
12月份收入完成情况:集团公司计划收入349.96万元, 1-18日实际完成269.61万元,预计全月完成325.90万元,市场经营中心计划收入308.50万元, 1-18日实际收入225.72万元,预计全月完成281.90万元;物业经营中心计划收入41.46万元, 1-18日实际收入43.89万元,预计全月收入44万元,占计划的106.13%。从财务数据看,公司及市场经营中心与去年同期相比均有下降,主要原因是:农历闰月,使得旺销果品上市时间延迟,柚子、柑橘类果品原产地价格提高,影响上市量和交易量,商务楼租赁未达预期,以及“创城”进入最后攻坚阶段对沿街摊位整治等原因造成的。物业中心本月可超额完成收入计划。
二、各中心通报工作推进和落实情况
(一)果品市场经营中心
本月度以来,市场经营中心加大引导客户转变经营思路,为市场做大批发流量做好准备,加大商务楼、干货交易区东侧商户的招商宣传工作,进一步落实全场客户竞标协议制,分别召开市场经理办公会、经营调度会、市场全体职工大会,落实对2015年经营管理模式、经济发展计划及重点工作进行部门指标分解和安排部署,做好职工岗位竞聘宣传动员工作,并对市场2015年各项费用支出进行认真研究分析,继续加强与光明机械厂的沟通协调,积极推进北扩二期租赁项目,做好“创城”工作及安全检查工作。
12月下旬,市场将进一步加强对客户的引导,落实全场竞标协议制,做好商务楼、干货区东侧招商工作,完善市场固定资产信息、客户经营信息统计建档工作,认真提报市场2015年述职报告、竞聘岗位供职报告、2104年工作总结及2015年工作打算,召开果品行业协会年会,加快推进光明机械厂场地租赁工作,做好农产品物流园建设工作,做好冬季安全大检查。
(二)物业经营中心
物业经营中心12月份认真筹划2015年经济发展工作,优化人员结构、岗位设置,提报2015年重点维修改造项目建设计划,积极做好到期租赁合同的续签工作,积极配合“创城”工作,做好冬季安全大检查,参加区安监局召开的安全培训会议。
12月下旬,做好2014年经济计划完成工作,提交2014年工作总结和2015年工作打算,做好资产设施高效利用工作,提交年度供职、述职报告工作,筹划好全员考试竞争上岗工作,做好咨询项目的有关工作,做好冬季安全大检查工作。
(三)办公室通报月度重要呈报材料的批转落实情况
截止12月19日,办公室共接收经营层呈报批转材料12份,其中经营管理类6份,固定资产(低值易耗品)增加或减少类6份,均按呈报流程呈报ceo后,对材料进行批转。另外呈报材料不符合要求,返回修改2份。
三、董事长做总结发言
从刚才各经营中心、部室对12月份前半个月经营计划目标完成情况看,物业经营中心应该可以完成和超额完成12月份计划目标,果品市场经营中心12月份经营情况与去年同期相比下降较大,刚才财务部周部长、展总对影响收入的主要原因进行了分析,但是果品市场承担了公司80%以上的经济计划任务目标,市场经营中心任务能否完成,直接影响集团公司全年计划任务目标的完成,所以对于市场来说,下半月的任务压力还是比较重的。
分析原因既有当前的又有长远的。今年公司加大了区域调整、客户优化力度,经营三部进行了产业调整的整体改造,各基础项目建设历年来投资最大、范围最广、项目最多,所以在对市场经济计划评估中本着今年经济计划目标不变的原则,与今年经济计划目标持平或是略有提高。同时,物业经营中心今年对沿街商业房客户优化力度加大,优化调整了东方肥牛王等商户,为今后公司及市场的发展奠定了基础。以上这些措施从立足长远经济发展看具有推动作用,但是从眼前看企业经济收入受到了不同程度的影响,特别是行业、国家宏观经济形势影响,使调整没有达到预期效果。国家宏观经济形势下行压力加大,工资收入的减少,使得消费低迷。同时,中央“四风”整治力度的加大,对服务业、商贸流通业、高档餐饮业等行业的影响甚至是灾难性的,还有城市道路施工建设、“创卫”治理等因素影响,这些都是客观存在的,但是如何看待企业生存和发展的客观环境,如何扬长避短,发挥主观能动性才是根本。面对新形势、新任务、新环境,我们要进一步加大工作力度,采取有效措施,加大对客户的帮扶措施,进一步提高服务质量,创新经营方式、方法,帮助客户做大做强,通过搭建更好的服务平台,为客户创造更好的经营环境,刚才展总也分析了市场经营形势,在困难和压力中表态,我们坚信市场一定有信心和决心完成12月份及全年经济计划任务目标,为市场及集团公司全年任务目标的实现画上圆满的句号。
主题词:12月份经营调度会   会议纪要                               
报:董事长/ceo                                                      
发:各经营中心总经理、管理部室负责人                               
堤口集团公司经管委                         2014年12月22日印发
                                                共印10份
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