12月11日上午，区位组织部基层党建考核组来到公司，就2008年度公司党委抓基层党建工作责任制进行考核。
考核组首先听取了党委副书记崔然新同志关于集团党建工作责任制的情况汇报，并实际查看了企业党建工作档案资料，对公司基层党建工作给予了充分肯定：
1．公司中高层领导到大专院校学习先进管理知识，并能够理论联系实际，聘请咨询公司，借助外脑，引进先进的现代企业管理理念，加强企业制度建设，文化建设、推动企业发展等方面，非常认可并感觉这种做法新颖（天桥区1家，济南市不多），很值得推广。
2．对企业积极承担社会责任、党员发挥先锋模范作用等方面给予了赞扬：
一是在四川地震捐款中，党员积极分子和全体职工（包括客户）踊跃捐款，以及企业拿出一天的收入再捐给灾区的做法表示高度赞扬；对虫橘事件发生后，公司率先开展“放心橘免费品尝活动”积极“救市”，受到国内各大媒体报道，取得多赢效果很赞赏；
二是公司干部职工经过共同努力，应对行业竞争和金融危机，取得较好的经济效益，解决地区就业问题，维护社会稳定做出了一定贡献；
三是对做好所属企业的工作，每年对特困职工帮扶救助，特别是对公司职工子女考取大学给予救助奖励的做法提出表扬。
3．对企业党建和组织发展及开展的一系列活动给予肯定，如：学习、登山、参观活动，把果品流通协会优秀的大客户发展党员，为促进果品市场文明经营、笃守诚信、弘扬社会主义新风尚以及荣获国家及省市场多项荣誉等，都给予肯定，但对协会发展客户党员提出了“慎之又慎、全面了解”的要求，对长期在此居住经营、现实表现较好，且家庭社会关系及群众基础好的人员可以发展到组织里面来。
4、对企业制度建设的规范完善、企业内部刊物以及有效发挥作用也认为非常好。董事长亲自撰写文章，在《关注与交流》上发表，并组织大讨论，形成意见的统一，体现了主要负责人的责任与艰辛；《果品简讯》是为客户提供服务的一个平台；另外，公司通过绩效考核等形式把制度用活，发挥制度在经营管理中的作用。
最后，考核组李主任总结说了一句话，原来对公司了解不多，通过检查，对公司风貌、管理和主要领导有了全新认识。希望公司把好的典型和做法多向区里反映，通过市区下政务交流平台，大力宣传企业，不断提升企业形象和信誉度，收到商业广告不能取代的多赢效果。
2008年12月15日
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