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文字编辑:人力资源部 点击率:639 发布时间:2009/10/8 14:31:05
2009年9月份绩效考核会会议记录
会议时间:2009年10月6日
会议地点:公司会议室
会议主持:崔然新
与会人员:集团公司ceo、各经营中心总经理、管理部室部长/主任
列席人员:集团公司二职等以上管理人员
记 录 人:崔然梅
主要议题:一、通报09年9月份集团公司及各经营中心经济计划及工作目标完成情况
二、对各经营中心、管理部室09年9月份绩效计划追踪考核并研究确定09年10月份绩效计划
会议记录:
一、            集团公司ceo通报9月份公司及各经营中心计划任务及工作目标完成情况
黄金的九月集团公司及各经营中心、管理部室,在迎两会,庆双节,保供应,保安全,加快项目建设,加大培训与调试宣传各项工作中,突出重点,督促弱点,抓关键,抓细节,实现了项目建设,经济发展,区域调整管理创新两不误,两促进。
经济收入完成情况(略)
从以上经济收入完成情况来看,集团公司及各经营中心均完成和超额完成9月份关键性经济指标和关键性业绩指标,果品市场经营中心、旧货市场经营中心超额完成了9月份营业收入力争计划指标,并且集团公司及各经营中心均完成年计划的75%以上,为我们完成全年计划任务目标奠定了坚实的基础,这体现出我们集团公司团结拼搏,求实创新,敢为人先,积极进取,努力实现全年目标的决心和信心,也体现了我们各级领导干部和广大员工为企业改革创新发展的责任心,紧迫感和使命感。
二、十月份及四季度的工作重点
十月份及四季度是集团公司果品市场推行电子交易结算启用实战的关键时期,几年的筹备,全员的心血和期望就要开始了,希望大家以高度的责任心,紧迫感和使命感,全力以赴投入到工作的细节上,衔接上,用真心的热情换来大家的微笑。项目的实施方案,方法步骤已经明确,希望大家按照各自分工齐心协力,全力以赴,切实做好各项工作,确保启动运行一次成功,万无一失,实现项目建设促市场发展,管理提高,实现果品市场质的飞跃和突破。
十月份及四季度的重点工作:
一是全力以赴、明确责任,严格按照各项组织实施方案步骤和工作流程,抓好细节管理和工作落实,确保电子交易结算项目一次成功,达到运行基本正常。
二是进一步统一思想、提高认识,深入做好广大干部职工思想的动员,制定电子交易结算项目启动考核奖励办法,落实奖惩制度,切实提高认识,增强做好工作的责任感和使命感。
三是进一步加大媒体宣传报道工作,认真组织做好咨询服务工作,引导解释工作,服务好客户,努力营造一个良好的舆论工作氛围。
四是确保项目运行安全,市场客户稳定。设备安全,人员稳定是项目顺利实施的保证,好的项目只有好的方法才能有好的结果,思想舆论宣传工作非常重要,只有说到做到,才能办到办好,各级领导干部一定要高度重视应急预案措施的落实,确保项目实施万无一失。
五是顾大局,识大体,齐心协力,抓好重点,解决难点,带动全面工作。各经营中心/管理部室一定要在认真总结三季度工作的基础上研究制定号四季度工作计划措施,在确保全年计划目标任务完成的基础上为2010年集团公司的大发展大提高奠定基础。
六是物业经营中心重点抓好加油站新合同的签订和交接工作。
七是规划委、办公室、财务部、旧货市场经营中心等部门通力合作,落实好原五队企业法人兼并注销手续工作。
三、2009年9月份绩效考核情况
依据集团公司《绩效考核手册》,结合各经营中心、管理部室提报的关键业绩指标,经综合评审,各部门九月份绩效考核结果如下:
序号
   
绩效考核结果
考核分数
考核等级
1
果品市场经营中心
2.44
b
2
物业管理经营中心
2
c
3
旧货市场经营中心
2.32
b
4
财 务 部
2.24
b
5
人力资源部
2.2
b
6
办 公 室
2
c
7
后勤保障部
2
c
8
规划发展委员会
2
c
9
绩效考核委员会
2
c
10
董事会秘书
2
c
经综合考核,果品市场经营中心、旧货市场经营中心、财务部、人力资源部九月份绩效考核结果均为b级,依据公司《绩效管理手册》及《绩效考核结果“强制正态分布”暂行办法》的相关规定,按照考核结果分数高低按比例确定前3个部门(果品市场经营中心、旧货市场经营中心、财务部)的绩效奖励工资按标准绩效奖励工资的1.2倍计提,为此人力资源部虽考核结果为b级,但当月的绩效奖励工资仍按c级标准发放。物业经营中心及其他管理部室九月份均完成经济计划和工作目标,按照考核结果c级标准,计发绩效奖励工资。
四、会议决议及工作安排:
序号
会议决议/工作安排
负责人
完成时间
1
组织落实电子交易结算项目组织实施方案重点工作
展延怀
10月25日
2
参与果品市场电子交易结算项目咨询服务工作
各经营中心.部室
10月底
3
电子交易结算项目宣传工作(媒体、网站、文化墙等)
金淑芹、李 文
10月20日
4
制定电子交易结算项目启动考核奖励办法
郭美荣.崔然新
苏 丽.
10月10日
5
加油站合同的签订及办理交接工作
崔昌福
10月20日
6
落实好五队企业法人兼并注销手续工作
楚岩、金淑芹
苏 丽、赵 军
10月30日
7
各部门三季度工作总结
公司三季度工作总结会议
各经营中心.部室
金淑芹.张清翠
10月15日
10月25日
 
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