堤口集团公司2010年一季度安全工作会议纪要-k8凯发

参加人员：公司后勤保障部党勇、许兴文、崔新海，果品市场郭建波、郭建兴，物业中心崔新立，旧货中心郭顺利，信息中心国栋

2009年，集团公司根据区委、区政府安全工作统一部署，按照“平安企业、和谐企业”创建要求，始终坚持以人为本，强化安全工作目标管理，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，为维护集团公司及堤口社区安全、和谐、稳定局面做出了积极贡献，在全市2009年安全工作年终评比中，济南堤口集团有限责任公司被济南市人民政府授予了济南市“二零零九年度安全生产先进单位”荣誉称号。

2009年以来，针对集团公司各经营中心各自经营环境和特点，不断强化管理力度，坚持不懈地开展防火安全检查和专项治理活动及消防安全治理和火灾隐患排查大检查，突出重点，整改隐患，堵塞漏洞，防止了消防安全及其它各类安全事故的发生。

今年以来，结合企业实际情况，先后制订、完善了公司消防安全应急预案、防汛应急预案及公司安全生产目标管理责任书等公司安全管理规定，对涉及公司安全保卫的各项工作，都力争做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

一年来通过对公司安全管理目标责任书、消防安全培训学习资料、安全检查记录、安全隐患限期整改通知书、消防安全自查报告等文字资料进行归档、整理，规范、建立起了公司安全生产管理档案，使以往责任划分不清、事故隐患被忽略、追究不到位等安全管理工作薄弱环节得到了强化与改善。

今年4月份，为进一步增强和培养公司员工和客户消防安全意识，在旧货市场经营中心成功举办了消防灭火演练，使大家在身临其境中，应对突发火灾的能力有了明显提高。8月份和12月份，针对国内几起火灾事故，为引起大家的高度重视，分别邀请了济南消防培训中心的有关专家在公司范围内对公司员工和有关客户进行了两次消防安全知识的培训学习。通过学习，使大家对消防安全基本知识有了一个更加直观、清晰的掌握与了解。会上还积极动员公司全体员工共同参与和支持公司安全管理工作，为公司安全工作的持续开展尽心尽力。

公司节能降耗工作今年以来，在大家的共同努力下，也取得了一定的工作成绩，成绩应该得到充分的肯定，但是距离新形势下创建节能型企业、节约型企业的要求还有不小的差距。明年，将针对公司及各经营中心实际情况，由后勤保障部修订出台新的水电费考核和节能降耗管理措施、办法，力求以完善的制度建设和工作流程，细化和落实各经营中心责任，将公司节能降耗工作深入、持久的开展下去，达到降耗、节能、增效的预期工作目标。

首先是安全检查、监管力度还不强。后勤保障部作为公司安全管理的主管部门，安全监督检查工作落实还不是很到位，暴露出我们平时工作中检查力度不够、监管力度不强、制度措施落实贯彻不彻底等工作薄弱环节；再就是安全培训工作落实开展不管是从数量上还是在力度上都有所欠缺，覆盖面还相对较小；另外各经营中心安全基础管理档案的健全还不是很完善，这些都需要我们在今后的工作中不断提高和努力改进。

2009年，始终将安全工作放在重要位置。定期检查市场精品经营房、香蕉经营房等固定门头房电源线路、灶具使用摆放、灭火器等使用状况，定期检查维修市场内设备、设施运行状况，消防栓按照消防部门要求按期进行打压试验，确保随时能够投入使用；做好汛期防汛工作，及时清挖、疏通排水管道，安排专人值班，出现雨情人员及时到位。发现问题及时处理解决。特别是进入到冬季以来，对市场内固定客户冬季炉具取暖、通风情况、严禁使用大功率电器等进行了两次突击检查，在发现问题的同时积极引导客户做好火灾预防工作及保证室内空气流通等安全事宜，取得了较佳效果。

果品市场09年在节能降耗工作中还存在很多不足，像用水管理就不是很到位。2010年，计划将使用多年的机械电表、水表进行更换，杜绝跑冒滴漏；制定出合理可行的新的水电收费办法，确保收费力度。市场公用热水器安排专人进行统一管理，定时定点供水，减少不必要的浪费，确保公司节能降耗工作指示精神的贯彻落实。

物业中心一年来按照公司要求，认真对物业经营中心管理范围内的电源线路进行检查，用电管理等未出现问题，安全工作的开展严格按照安全规范标准贯彻执行。今后，将继续发扬成绩，一如既往地落实好各项安全工作，为物业中心经济任务的完成打下基础。

由于旧货中心经营特性，拆解下的废旧泡沫塑料等危险源较多，在09年初与旧货中心内全部客户签订了消防安全责任书，规范双方的行为。对厂区内用电用水线路进行抽查、检查，确保每星期进行2—3次检查，将各种安全金环消灭在萌芽状态。同时针对几个大客户用电量较大的情况，调整了场区内电源线路的布局，并在09年10月份有客户自行出资改造了相关线路。在09年底，召开了旧货中心安全工作会议，落实2010年与客户消防安全责任书的签订。时刻提醒客户妥善做好冬季取暖工作，防止火灾事故、煤气中毒等情况的发生。

电子结算系统投入使用以来，一是保证场外设备的运行安全，加强巡视检查；二是通过ups供电加强设备运行管理，避免线路中存在使用大功率设备现象，对线路定期进行检修检测，保证公司网络系统安全平稳运行。

（1）日常工作中不断加强治安、巡查及整治力度，严厉打击偷盗、聚众斗殴等不法行为，坚决制止刑事案件的发生，杜绝、消除违法、违章行为的滋生土壤。安保人员要高度负责，发现问题及时处理解决，确保公司及客户生命财产安全。

（2）加强公司内保安全管理。各中心要根据各自经营特点，加强各自管辖区域范围内所有设施、财产、资金、网络系统及经营客户物资等安全工作的管理。充分发挥安保人员工作职能，通过有效的巡查、监督，消除一切不利于公司治安稳定的不安全因素，创造、维护和管理好公司及各经营中心正常的经营、办公环境。

（3）要充分发挥监控设备的优势和作用，严格做好市场各个出入口、车辆、人员、货物的进出以及安全、交通秩序的监控指挥和管理调度工作，指挥区域安保人员，整治、管理好市场安全秩序，切实维护好市场和客户的正常利益。

一是要继续完善和健全管理档案，各经营中心一定要建立并完善消防安全巡查记录，如实记录检查结果和隐患整改情况。

二是抓好义务消防队的建设，充分发挥义务消防队在消防安全工作中的作用，切实使关注和做好消防安全工作成为每位员工的自觉行为。

三是要抓好重大火灾隐患的检查和整改，像市场及旧货中心由于其经营特性，三合一场所普遍存在，存有较大安全隐患。要求各经营中心高度重视起来，发动公司及客户人人参与，严格按照消防安全管理规定，积极开展消防安全治理和火灾隐患排查整改活动，突出重点，整改隐患，堵塞漏洞，坚决防止火灾的发生。

四是要进一步抓好消防设施建设，扩大消防设施覆盖面，力争达到消防安全规定配备标准。同时以平面图形式将各经营中心消防栓、灭火器等消防设施分布及数量情况进行标注，核对有效期限，直观掌控消防设施使用状况。通过以上措施的开展，力争在公司消防栓、消防装备、消防通道等方面的建设再上新台阶。

近期，随着气温的下降，要切实做好冬季“四防”（防寒、防冻、防火、防中毒）工作，继续强化安全保卫工作力度。冬季取暖严禁经营客户私拉乱接电源，禁止使用电炉子取暖及使用大功率电器，室内烧煤取暖要保持好通风，防止发生煤气中毒事故。做好设备及管道设施的防冻保温；同时保证各经营业户消防安全疏散通道的畅通，做到万无一失。

春节即将来临。节日期间，各经营中心要落实安排好节日期间值班制度，做到人员到位，交接班手续完善，值班登记记录齐全，保证节日期间公司安全。同时集中抓好燃放烟花爆竹的规范管理，要求客户限定时间定点燃放，确保不出现各类安全事故，使大家在一个安全、祥和的气氛中愉快的度过春节。

公司每年的防汛工作任务都非常艰巨。明年，防汛工作要提前着手，各经营中心经营管理范围内的排水管道，要认真检查，提前进行清理、清挖，保证排水管道的通畅，确保其泄洪、排洪能力。要做好变电室及其他要害部位的防水、排涝工作。对危险房屋要及时进行抢修，确实来不及整修的，要制定出相应的安全措施，安排专人负责，确保公司及客户生命财产安全。

2010年，将不断加大公司安全工作培训学习力度，利用各种形式组织落实好安全培训工作，提升全员安全意识，将人人重视安全、人人关注安全、人人参与安全变为每个员工和客户的自觉行动。特别要以2010年6月份安全月为契机，营造浓厚氛围，采取实战演练、试卷答题、制作展示板、张贴宣传标语等形式，引导广大员工和客户了解安全工作的重要性，熟知并掌握基本逃生、防护技能，扩大安全工作宣传面和影响力，提升企业安全文化形象，创造出全员参与、人人争先的安全管理工作新局面。

该项工作近几年我们也一直在不断完善中。2010年，根据上级安监部门要求，要对电工作业人员、特种作业人员的上岗资格进行核实认证，不具备上岗资格的将不允许承担此类工作。特种作业人员必须持证上岗，定期接受培训，坚决杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

公司节能降耗工作是需要我们长期坚持不懈去努力落实和完善的一项非常艰巨的重要任务。2010年，我们要以更加积极的心态，投入到节能降耗、增收节支、干事创业活动中。后勤保障部作为公司职能保障部门，要充分发挥宣传引导和监督作用，在全公司范围内大力营造节约优先、效益优先、人人争先的浓厚氛围，增强紧迫感、责任感和使命感，以创建节约型企业、平安和谐企业为奋斗目标，强化公司员工和广大客户的节能增效意识，以踏实的工作确保既定目标任务的顺利实现，促进企业又好又快发展。

我们深知，公司安全和节能降耗工作任务艰巨，可以说是任重而道远。我们要牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以高度的工作责任心，整治攻坚，消除一切安全隐患，扎实做好节能降耗工作，向安全型企业、节能型企业的奋斗目标不断迈进。